鼓勵各耐磨復(fù)合鋼板單位追求更好業(yè)績

耐磨復(fù)合鋼板據(jù)國資委網(wǎng)站：消息，國務(wù)院國資委副主任、黨委副書記黃淑和在總結(jié)中央企業(yè)2012年和第三任期業(yè)績考核工作時透露，為落實保增長責任，各中央企業(yè)強化考核引導(dǎo)，大力開展開源節(jié)流、降本增效，在會議講話中黃淑和表揚中船集團，稱中船集團主要負責人帶頭降薪30%，并明確“領(lǐng)導(dǎo)降薪幅度大于中層干部，干部降薪幅度大于一般員工”。

黃淑和表示，中央企業(yè)2012年和第三任期業(yè)績考核工作取得了突出成績。2010年至2012年，中央企業(yè)利潤目標值從7213億元提高到1.05萬億 耐磨復(fù)合鋼板 元，提高了46%；經(jīng)濟增加值目標值從714億元提高到2323億元，提高了3.3倍；第三任期國有資本保值增值率目標值達120.5%，主營業(yè)務(wù)收入平均增長率目標值達11.95%，分別比上一任期提高了1.16和1.95個百分點；絕大多數(shù)企業(yè)分類指標目標值都持續(xù)改進。

黃淑和指出，為落實保增長責任，各中央企業(yè)強化考核引導(dǎo)，大力開展開源節(jié)流、降本增效，付出了艱苦的努力。兵器工業(yè)集團、誠通集團、中國普天、國藥集團等企業(yè)把不同的考核目標與相應(yīng)的考核激勵掛鉤，高目標、高激勵，低目標、低激勵，鼓勵各 耐磨復(fù)合鋼板 單位追求更好業(yè)績。國投、國機集團等企業(yè)在考核約束、薪酬分配、資本收益、資源配置等方面出臺了激勵措施，鼓勵所屬企業(yè)積極實現(xiàn)新的挑戰(zhàn)目標。中遠集團逐級分解考核指標，加大激勵約束力度，落實扭虧增盈責任。中國海運、中國外運長航把節(jié)能減排作為企業(yè)降本增效的有效途徑，努力降低單位能耗，提升企業(yè)綜合效益。